MODELO ESPIRAL

 


Modelo espiral es un tipo de Modelo de desarrollo de software en el que las actividades se crean en espiral y se llevan a cabo en el orden en que se eligen en función del análisis de riesgo.

En cada iteración de este modelo, los objetivos o alternativas deben elegirse en función de las características, que incluyen la experiencia personal, los criterios a satisfacer y las formas de gestión del sistema.

La forma angular, que representa únicamente el desarrollo del software dentro del proyecto, y la forma radial, que indica el crecimiento en costo ya que cada iteración tarda más en terminar. 




Fases del Modelo Espiral:

Las fases del modelo espiral son:

  • Fase de planificación: El paso inicial es identificar y establecer objetivos y metas a alcanzar. Luego, como alternativas, presentan las mejores formas potenciales de satisfacer los objetivos. Todo esto requiere una comunicación continua entre el cliente y el equipo de gestión del proyecto.
  • Fase de análisis de riesgos: Al planificar y finalizar la estrategia de reducción de riesgos, se identifican los posibles peligros. Cada peligro destacado se somete a un examen exhaustivo. Se pueden crear prototipos para eliminar la posibilidad de requisitos ambiguos. Los riesgos se minimizan tomando precauciones.
  • Fase de ingeniería: Implica la codificación, prueba e implementación del software. Tras una evaluación de riesgos, se adopta el modelo de desarrollo. El modelo a utilizar está determinado por el nivel de riesgo que se ha reconocido para esa fase.
  • Fase de evaluación: Valoración del cliente sobre el programa. Se decide si repetir o no el ciclo. Aquí se está planificando la siguiente fase del proyecto.



¿Cuándo usar el Modelo Espiral?

Las ventajas del modelo en espiral son más evidentes en situaciones en las que:

  • Es deseable tener lanzamientos de software frecuentes.
  • Se utilizan prototipos.
  • La gestión de riesgos y gastos es fundamental.
  • En proyectos de riesgo medio-alto y riesgo alto.
  • Los criterios de requisitos son ambiguos y difíciles de entender.
  • Se están produciendo muchos cambios, y pueden ocurrir en cualquier momento.
  • Ya sea por razones económicas o de otro tipo, el compromiso del proyecto a largo plazo se ve comprometido.

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