MODELO ESPIRAL
Modelo espiral es un tipo de Modelo de desarrollo de software en el que las actividades se crean en espiral y se llevan a cabo en el orden en que se eligen en función del análisis de riesgo.
En cada iteración de este modelo, los objetivos o alternativas deben elegirse en función de las características, que incluyen la experiencia personal, los criterios a satisfacer y las formas de gestión del sistema.
La forma angular, que representa únicamente el desarrollo del software dentro del proyecto, y la forma radial, que indica el crecimiento en costo ya que cada iteración tarda más en terminar.
Fases del Modelo Espiral:
Las fases del modelo espiral son:
- Fase de planificación: El paso inicial es identificar y establecer objetivos y metas a alcanzar. Luego, como alternativas, presentan las mejores formas potenciales de satisfacer los objetivos. Todo esto requiere una comunicación continua entre el cliente y el equipo de gestión del proyecto.
- Fase de análisis de riesgos: Al planificar y finalizar la estrategia de reducción de riesgos, se identifican los posibles peligros. Cada peligro destacado se somete a un examen exhaustivo. Se pueden crear prototipos para eliminar la posibilidad de requisitos ambiguos. Los riesgos se minimizan tomando precauciones.
- Fase de ingeniería: Implica la codificación, prueba e implementación del software. Tras una evaluación de riesgos, se adopta el modelo de desarrollo. El modelo a utilizar está determinado por el nivel de riesgo que se ha reconocido para esa fase.
- Fase de evaluación: Valoración del cliente sobre el programa. Se decide si repetir o no el ciclo. Aquí se está planificando la siguiente fase del proyecto.
¿Cuándo usar el Modelo Espiral?
Las ventajas del modelo en espiral son más evidentes en situaciones en las que:
- Es deseable tener lanzamientos de software frecuentes.
- Se utilizan prototipos.
- La gestión de riesgos y gastos es fundamental.
- En proyectos de riesgo medio-alto y riesgo alto.
- Los criterios de requisitos son ambiguos y difíciles de entender.
- Se están produciendo muchos cambios, y pueden ocurrir en cualquier momento.
- Ya sea por razones económicas o de otro tipo, el compromiso del proyecto a largo plazo se ve comprometido.
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